目次
基本情報
| 本のタイトル | 入門 考える技術・書く技術――日本人のロジカルシンキング実践法 |
| 本の評価 | |
| 著者 | 山崎 康司 |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 発売日 | 2011/4/8 |
どんな本？
おそらく、いままで読んだ中で最も分かりやすいロジカルシンキングの本。
- OPQ分析をベースに構造化の手順が分かりやすい
- ピラミッド原則によるライティングの仕組みが分かりやすい
どんな人におすすめ？
- 文章の書き方を知りたい人（ロジカル・ライティング）
本を読む前、読んだ後の問いと今後の行動
STEP
本を読む前の問い
何を学びたいのか？
- 分かりやすいビジネス文書の書き方を知りたい
それを学んで自分はどうなりたいのか？
- 日々のメールや報告書・提案書などの作成の際に活用したい。
いつまでにそれを達成するのか？（期限）
- 今月中には使いこなせるようにしたい
どのような成果、結果が欲しいのか？（ゴール・目標）
- 自分の意見や伝えたいことを分かりやすく伝え、提案を通したい
STEP
本を読んだ後の問い
この本の問題提起は何か？
- 日本語は、文章の論理関係や接続詞の使い方が曖昧
問題的に対する解決策は何か？
- 読み手の疑問に答える→OPQ分析
- ピラミッド間の論理構造を明確にする
著者が伝えたいことを3つに絞ると何か？
- 考えるプロセスと書くプロセスを分ける
- 読み手の疑問を明らかにする
- So What?で構造をはっきりさせる
STEP
今後の行動
具体的なアクション
- メール文章で、この本で学んだことを実践する
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読書メモ
ページ
日本語の弱点
- 日本語は意識しないと、主語が無い表現をしやすい
- 日本語はロジックを問わず接続詞を使ってしまう
ページ
最も重要な考え（主メッセージ）
考える作業で大切なのは、「最も重要な考え」を見つけること。
主メッセージを明確にした後は、それを補足説明するメッセージとの関係を整理する。
ページ
考えるプロセスと書くプロセスを分ける
伝えるべき考えを明快に表現し構成するのは、「考えるプロセス」が重要。
ピラミッド原則は、考えを組み立て、チェックするための基礎ツール。
ページ
ビジネス文書で最も重要なのは、読み手の疑問に答えること
文章を読む目的は、読み手の疑問を解決すること。
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読み手の疑問を明らかにする「OPQ分析」
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ページ
グループ化と要約メッセージ
考えを組み立てるプロセスには、「要約メッセージ」を探す作業と「グループを作る」作業がある。
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ページ
So What?を繰り返す
要約メッセージを考える際には、So What?を繰り返す。
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ページ
帰納法でロジックを展開する
帰納法とは、複数の特定事象（前提）から要約（結論）を導くロジック展開。結論は常に推論になる。
ページ
ロジカル接続詞で論理関係を明確にする
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ページ
よくあるビジネス文書のピラミッド構造
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